متصل بـ Odoo
⏱️ التحديث التلقائي
آخر: -- القادم: --
إجمالي الإيرادات
ر.س--
📈 من الفواتير المسجّلة
الرصيد النقدي
ر.س--
💼 جميع الحسابات النقدية
ذمم العملاء (AR)
ر.س--
📥 -- فاتورة معلّقة
ذمم الموردين (AP)
ر.س--
📤 -- فاتورة معلّقة

التدفق النقدي الشهري

توزيع ذمم العملاء

الإيرادات التشغيلية
ر.س--
Operating Income
مجمل الربح
ر.س--
GP% --%
إجمالي المصروفات
ر.س--
بدون تكلفة المبيعات
صافي الربح
ر.س--
NP% --%

الإيرادات التشغيلية 0

الحسابالمبلغ (ر.س)

تكلفة المبيعات (COGS) 0

الحسابالمبلغ (ر.س)

المصروفات 0

الحسابالمبلغ (ر.س)
إجمالي الأصول
ر.س--
إجمالي الالتزامات
ر.س--
حقوق الملكية
ر.س--
--

الأصول

الحسابالرصيد

الالتزامات وحقوق الملكية

الحسابالرصيد
إجمالي التحصيلات
ر.س--
إجمالي المدفوعات
ر.س--
صافي التدفق
ر.س--

التدفق الشهري

حسب الحساب

الحسابداخلخارجالصافي

تفاصيل الكل

الفاتورة العميل تاريخ الاستحقاق أيام التأخير المتبقي

تفاصيل الكل

الفاتورة المورد تاريخ الاستحقاق أيام التأخير المتبقي
جيد
0
⚠️
متوسط
0
يحتاج انتباه
0
📊
إجمالي النسب
0

📈 نسب الربحية

💧 نسب السيولة

⚖️ نسب المديونية

⚡ نسب الكفاءة

💡أهم المؤشرات والتنبيهات

مقارنة بالفترة السابقة

--
🎯توصيات وتحليل

رسم نقطة التعادل

سيناريوهات What-If

التكاليف الثابتة

--
الحسابالمبلغ

التكاليف المتغيّرة (COGS)

--
الحسابالمبلغ
💡تحليل واقتراحات

الإيرادات و صافي الربح

الهامش الصافي %

النقد و الذمم

المصروفات vs الإيرادات

جدول تفصيلي

الشهر الإيرادات تكلفة المبيعات المصروفات صافي الربح الهامش % نمو شهري %

المقارنة التفصيلية

--
البند السنة الحالية السنة السابقة الفرق النسبة
أقل أعلى
إجمالي المبيعات
ر.س--
من الفواتير المرحّلة
عدد المنتجات
--
منتج تم بيعه
إجمالي الكميات
--
وحدة مباعة
قاعدة 80/20
--
منتجات تصنع 80% من المبيعات

🏆 أعلى 5 منتجات

# المنتج الكمية الإيراد %

📉 أقل 5 منتجات

# المنتج الكمية الإيراد %

كل المنتجات

0
# المنتج الكمية متوسط السعر عدد الفواتير الإيراد % من الإجمالي

توقعات الرصيد النقدي

تفاصيل التوقعات

الشهر تحصيل ذمم مبيعات متوقعة إجمالي داخل سداد ذمم مصروفات متوقعة إجمالي خارج الصافي الرصيد النهائي
💡
ما هي نقطة التعادل؟
هي النقطة التي تصل إليها الشركة حيث لا تربح ولا تخسر — أي صافي الربح يساوي صفر. بمعنى آخر: المبيعات تكفي بالضبط لتغطية تكلفة المنتج والمصاريف الثابتة.
الإيرادات − تكلفة المبيعات − المصاريف الثابتة = 0
هذا الشهر تحتاج تبيع
0
ر.س — للوصول لنقطة التعادل (لا ربح ولا خسارة)
0 ر.س يومياً
📍 موقع شركتك على ميزان التعادل
نقطة التعادل (0)
⚠️ خسارة ✅ ربح
📊 بناء على متوسط آخر 4 شهور
مصاريفك الشهرية (إيجارات، رواتب، إهلاك...) 0 ر.س
تكلفة المنتج (من كل ريال مبيعات) 0%
ربحك من كل ريال (بعد تكلفة المنتج) 0 هلله
المعادلة: — ÷ — = —
📋 نقطة التعادل لكل شهر منفصل
الجدول يوضح كم لازم كان يبيع في كل شهر للوصول لنقطة التعادل، مقارنة بـ المبيعات الفعلية في ذلك الشهر.
الشهر المبيعات الفعلية المصاريف الثابتة نقطة التعادل المطلوبة الفرق صافي الربح
إجمالي مديونية العملاء
--
الفعلية (بعد استبعاد المقدمات)
عدد العملاء المدينين
--
عميل عليه مبالغ مستحقة
قاعدة 80/20
--
عميل يصنعون 80% من المديونية
مدفوعات مقدمة (مستبعدة)
--
--

🔴 ترتيب العملاء حسب المديونية

# العميل المندوب عدد الفواتير المبلغ المستحق (ر.س) % من الإجمالي
إجمالي ما عليك للموردين
--
الفعلية (بعد استبعاد المقدمات)
عدد الموردين
--
مورد لهم مبالغ مستحقة
قاعدة 80/20
--
مورد يستحقون 80% من المبالغ
دفعات مقدمة منك (مستبعدة)
--
--

🟠 ترتيب الموردين حسب المبالغ المستحقة

# المورد عدد الفواتير المبلغ المستحق (ر.س) % من الإجمالي

🏆 أعلى 10 عملاء

#العميلالمبيعات (ر.س)

🏆 أعلى 10 موردين

#الموردالمشتريات (ر.س)